2013年3月9日 星期六

『撐住』的哲學:短期與長期利益的衝突點



今晚上演的,是經典賽裡的中日對抗大戲。同事,朋友們不約而同地早早下班,期待能避開下班時間擁塞的台北街頭,賣力的在開賽前,安坐在能隨著球賽脈動的最佳地點。

就像八十幾年前的世界大戰,中國和日本像今天一樣,打得火熱。

八點二十,離開朋友沒有電視因而異常冷清的咖啡館,漫步在台北車站附近方方正正的街道,這個城市一部分的格局,是在日本人手中規劃出來的,尤其是這一區的一大半,垂直交錯,整整齊齊的街道反應了日本人超群的規劃力和執行力,和台灣後來自行發展的一些區域,格局上真是有雲泥之別。台灣,和日本,真是有著說也說不完的糾葛交纏。

走到中山北路和忠孝東路路口,一旁高樓上的大電視牆即時報導著球賽最新的文字訊息,夾雜著記者們,或是球評們,仿佛在下指導棋一般的即時評論。當我抬起頭的那個當下,那片電視牆秀著這幾個大字:
『王建民能否撐完七局,將是球賽的關鍵』
其實,這是我們很習慣的一種思考模式,不只今晚的大樹哥,當年的櫻木花道,也在對抗山王,背部受傷之際,咬牙撐住湘北隊淺的可憐的板凳深度,用一顆籃板球抵四分的簡單數學,擊敗了山王工業。

然後,櫻木花道因為背傷休養了半年,而漫畫裡,那累積了三十一集的驚奇之旅,也像場夢一樣,畫面移出最後櫻木寫給晴子的信後,在襯托著櫻木爽朗笑容的天空下,劃下了引人遐想的句點。

『撐住!』,是為了什麼?在灌籃高手和今晚的大樹哥,其實是一種為了追求『短期利益』而以『長期利益』交換的模式。櫻木為了擊敗山王(短期利益),以自己的球員生命(長期利益)為賭注。

這樣的交換會令人動容,是因為他們都是用『自身』的長期利益,去交換『眾人』的短期利益。這樣的行為除了令我們感動,也令我們十分不捨。

但這樣捨己為人的犧牲在人類行為中,其實只佔了相當小的一部分,絕大部份你能看到的,是以『眾人』的長期利益,去交換『少數人』短期利益的自私行為。最一般的例子就是企業的短期利益和環保團體的長期利益之間的衝突。但在我們國家,還有這樣的例子:
核一廠2 號機為打破世界連續運轉記錄418天(自1985.2.1~1986 .3.25停機止,員工得到一只皮夾作紀念),造成長達56天(1986 .9.3~10.28)的廠外連續空浮事件出處
既然是以多數人的長期利益為犧牲,為什麼這樣的行為,在大多數的情況下,會得到多數人的默許?可能的原因有以下幾個:

  • 資訊不透明:比方說在核一廠的例子,如果新聞不報,輻射線無色無味,我們會知道嗎?山老鼠在森林裡的濫墾濫伐,住在城市裡的我們會知道嗎?
  • 相較於短期利益的確定性和能見度,長期效應通常比較不可預測,而且不具時效性。所以,當人腦在短期動機和長期動機間取捨時,能造成短期利益的選擇通常會勝出。
在以資本主義為名的效率社會裡,在在是以短期利益交換長期效應的事件。但如果我們的社會繼續的容忍,默許這樣的行為,慢慢的,我們所借出的未來資本會侵蝕掉這個社會賴以生存的利基。期待在資訊更加流通,民智漸通的未來,天平能慢慢的從向著『短期利益』的極端傾斜漸漸的走向平衡。

晚安,天佑台灣。