關於台北市萬華區議員應曉薇的兩三事

會寫這篇主要是因為一篇ptt的爆料裡面的一段：

松聯幫成員主要的營業項目是賭博、色情、保護費，最近在中萬華一帶的做土地開發，住在萬華的人應該知道，龍山寺捷運站附近正在蓋飯店、商辦跟停車塔，所以街友聚集的艋舺公園，就是他們讓捷運站周圍變黃金的絆腳石。

我本著鍵盤科科南的精神，希望能從網路上多找些佐證。

從應議員的wiki可以知道，她曾是「大強營造」的董事長，新聞裡關於這間公司沒有更多資訊，只知道是家族企業，她只是掛名，不支薪。而到政府網站已經查不到這間公司的資料了。

拿應議員的本名「應牧廷」查詢「大強營造」可以找到這個網頁，得到以下兩個資訊：

• 電話：04-8394170
• 地址：彰化縣員林鎮大仁南路72號

再以這些資訊去尋找，可以找到以下可能的關係公司：

• 瑞家營造有限公司：水電空調，資本額22500000，比75000多很多。
• 代表人：應秀菊
• 億隆興建設股份有限公司

目前看起來，都是在台灣中部的建設相關公司，沒有插手萬華地皮的直接證據。

接著我們將從應議員的人際關係著手，從兩篇台北市議會的質詢記錄可以知道，在「潑水事件」前後，應議員的男朋友是王尊侃，綽號王侃，是松聯幫關係人士（抖）。而應議員本身和松聯幫也是關係密切，去年松聯幫創幫大哥過世，應議員也有出席。

從王尊侃這個名字可以查到這些公司

• 社團法人台灣成人影音暨用品協會
• 松視
• 代表人：李少偉
• 松工事業股份有限公司
• 五金批發

營業內容主要是成人頻道，和萬華炒地皮也沒直接關係。

目前只能再退一步，從松聯幫和萬華區的土地開發做連結，可以找到這些新聞：

• 松聯幫炒都更 汽油彈丟進住家
• 據了解，56歲的吳來居正處理北市西園路、莒光路一帶的都更作業，…
• 用吳來居找公司資料，只找的到一家登記在大安區，賣花的公司，應該是不同人
• 「黑二代」萬少丞涉殺警！ 逞凶鬥狠惹是非
• 綽號萬年的萬年祥，最近一次因為債務糾紛被逮，自稱松聯幫大哥，後來，厭倦江湖事、退居幕後，曾經開快炒店、現在漂白從事土地開發。松聯幫大老萬年祥：「長江長千里，黃河水不停，長江依舊…
• 找不到以「萬年祥」為名登記的公司
• 住戶拒拆 罵淫賤署、建商染黑
• 目前也是台灣都市更新受害者聯盟會長的彭龍三說，確有黑衣人來嗆聲「松聯幫的」，因後來改口說不是，自己才未提恐嚇告訴；

這中間的直接連結還是不明顯，只好從台北市核可的都市更新案件著手，找出萬華地區的都更案件：

• 全坤建設開發股份有限公司
• 公告核定實施全坤建設開發股份有限公司擔任實施者擬具之「擬訂臺北市萬華區漢中段二小段328地號等110筆土地都市更新事業計畫及權利變換計畫案」計畫書圖，並自民國102年4月1日零時起生效。2013-4-1
• 三一建設股份有限公司
• 公告核定實施三一建設股份有限公司擔任實施者擬具之「變更臺北市萬華區雙園段二小段505地號等77筆土地權利變換計畫案」計畫書圖，並自民國104年2月4日零時起生效2015-2-3
• 洪圓建設股份有限公司
• 公告核定實施洪圓建設股份有限公司擔任實施者擬具之「擬訂臺北市萬華區萬華段一小段628-1地號等20筆土地都市更新事業計畫案」計畫書圖，並自民國102年1月22日零時起生效。2013-1-28
• 新潤建設股份有限公司
• 公告核定實施新潤建設股份有限公司擔任實施者擬具之「變更臺北市萬華區莒光段三小段464地號等8筆土地都市更新事業計畫案」計畫書圖，並自民國101年12月17日零時起生效。2012-12-17
• 這筆土地後來被和旺建設買走，多付了3000萬的權利金來源。
• 巧洋實業股份有限公司
• 公告核定實施巧洋實業股份有限公司擔任實施者擬具之「擬訂臺北市萬華區萬大段一小段571地號等22筆土地都市更新事業計畫案」計畫書圖，並自民國101年8月8日零時起生效。2012-8-13
• 國賓開發股份有限公司
• 公告核定實施國賓開發股份有限公司擔任實施者擬具之「擬訂臺北市萬華區華江段三小段215-2地號等22筆土地都市更新事業及權利變換計畫案」計畫書圖，並自民國104年1月16日零時起生效201…
• 富力陽建設股份有限公司
• 公告核定實施富力陽建設股份有限公司擔任實者擬具之擬訂臺北市萬華區萬大段二小段119地號等1筆土地都市更新事業計畫案計書圖，並自民國103年9月19日零時起生效2014-9-22

搭配前面的新聞可以猜測這幾家公司裡的某一家可能跟松聯幫有關係，但一樣不算是很明確地連結。以此為基礎再去搜尋，也沒有更進一步的資訊了。想來黑道大哥們應該也不會傻到直接把自己的名字掛進公司當代表，這樣的結果算是合理。

結論：要找到更直接的證據，只好有請高高手了。

參考資料：

• wiki
• ptt的爆料
• 11105民01 - 臺北市議會
• 臺北市議會公報 第91卷 第10期 教育部門質詢第 16 組
• 台北市都市更新處 核定案

<選臺北，2014> 連勝文，科文哲，馮光遠 （二，08/17）

什麼該做，什麼不該做，這就是策略思維

最近拜讀『最後一場由上至下的選戰』，美國人將選舉策略的主軸概括地分成兩種路線：

• 由上而下：初始的參與者是利益團體、遊說勢力，然後利用大量的銀彈促成的傳統媒體上的廣告攻勢抬升人氣。
• 由下而上：初始的參與者是一般民眾，由於網路媒體的低成本讓這種策略成為可能。

簡單來說，我的理解是，由下而上的策略可以約化為「只」透過網路競選的策略。為什麼？因為成本相對於傳統媒體來說，低很多。

在台灣，經歷過2012總統選舉的，一定有聽過「三隻小豬」。這是由蔡英文陣營所提出的口號，這就是最經典的「由下而上」策略。銀彈缺乏的陣營採用這種策略是「不得不」，而馬英九陣營也在稍後推出的小額捐款文宣，對銀彈充足的他們來說，這只是一種「以彼之道、還施彼身」的防禦性措施罷了。

這次的臺北市長選舉也能觀察到同樣的路線之別，「無黨籍」的柯文哲和「當然無黨籍」的馮光遠只能透過網路的方式競選，也宣傳了他們小額捐款的需求。所有的影片，文宣全都在網路上，而網路企及不到的地方就靠雙腳走踏一步步踩過去。

而連勝文至少已經在西門町鬧區買了一個大樓旁的廣告，也買了數個雜誌的廣告，至今網路上仍找不到他們關於小額捐款的廣告（如果有也太假掰了XD）。印象中，沈富雄貌似也買了公車廣告。

為什麼要提這個東西，前幾年在吵國民黨千億黨產的時候，所有綠營的人都覺得在大量銀彈的攻勢下，未來「非國民黨」的團體將再無勝選的可能。但實際上2012年蔡英文陣營靠著「由下而上」打出了一場漂亮的選戰，這也解釋了為什麼趨勢是，傳統的政治團體將會沒落，取而代之的將會是懂得利用網路的人，金錢將不再是唯一制勝因素。

來回顧一下這段時間各陣營的策略表現吧。

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連勝文

這段時間裡，連營最大的敗筆，就是一個關於悠遊卡的競選廣告，但由於民眾反應不佳（品質也實在有差），連營急忙切割，姿態實在不太好看，不過也因此成功博得不少版面，我覺得算是有利有弊。另一支後來的廣告品質就好多了。

而延攬大砲蔡正元當總幹事，也意味著烏賊戰術的開始。這段時間裡，雙方人馬你來我往好不熱鬧。整體上來說，轉成烏賊戰術對連勝文來說是有利的，畢竟支持柯文哲的選民對於選舉的品質要求較高，不會樂見柯文哲下去玩這場抹黑大戰。另一方面來說，柯營也不可能完全不回應，總之就是左右為難。

除了抹黑，還要抹綠，然後還要保持連勝文乾乾淨淨的形象，這樣的策略，是不是和馬英九如出一轍？我對連勝文這段時間的選戰操作持相當正面的評價。在臺北，這樣選就對了。

未來策略路線的延續會有兩個重點，也就是

• 蔡正元代表的烏賊戰術
• 繼續打造連勝文清新、年輕、有能力的形象

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柯文哲

這段時間，柯文哲老婆版面搏比較兇，我猜這可能是參考阿扁年代關於吳淑珍的操作方式。而連營不把蔡依姍端出來的原因，我覺得相較于周美青，吳淑珍，柯妻來說，她除了漂亮之外，沒別的加分的地方。

一個有趣的動作是，柯營在前幾天宣布將會在11月投票前公佈市府團隊名單，這絕對是連營不敢做，也不能模仿的一步，因為傳統的政治勢力的「官」是一種酬庸，根據選前出力的多少，來分配獎賞。如果在選前就公佈的話，能得到的助力就少了，也容易起內鬨。我覺得這步非常棒，也非常出人意料。如果我是連勝文，柯文哲的這一步我只能裝傻當作沒看見，然後祈禱記者不要問相關的問題XD。

其他的部分就是烏賊戰了，也就不列入討論。柯文哲的勝選方程式，端看他能多快擺脫烏賊戰法的糾纏。

至於柯自己對選情樂不樂觀，我想是肯定不樂觀的。雖然網路上柯文哲的聲勢浩大，民調也高，但是台北市實際能投票的卻不是那些人，民調時也不會驗戶口名簿對吧。柯要能贏，得要柯非常非常好，「同時」連非常非常爛。注意，是「同時」喔。而現在連只是普普通通，不怎麼好而已，遠遠不到爛，所以，我覺得目前連的勝選機會大很多，畢竟是臺北嘛。

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馮光遠

馮老前幾天辦了募款餐會，也得到許多藝文界的支持。老實說不知道該說什麼，馮老的問題不在策略，而在於他根本就還沒進到遊戲裡面，辛苦了～

<選臺北，2014> 連勝文、柯文哲、沈富雄、馮光遠（ㄧ，08/05）

對！這是一篇鍵盤專家文，還打算寫成系列文。內容主要會是我的觀察，以及評分各個陣營的選戰策略，目的是希望在選舉結果出來後，能有個postmorten的依據。順帶一提，這串名字的順序就是我心中目前的勝選機率的排序，大家可以參考看看。

這場選戰，依然是高牆對雞蛋

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戰區

這段期間的戰區當然就是高雄的氣爆事件，發生在外地的負面事件，對於所有候選人來說，都應該是一付可以好好發揮的牌。如果是發生在本地的（比方說貓纜倒塌，或是圓圓暴斃），那對連來說壓力就會非常的大。

另一個值得注意的戰區就是維基百科，除了馮光遠以外，其他三個候選人都在wiki上po政見：

• 連
• 柯
• 沈

不過，我不覺得有太多臺北人會真的認真去看，維基百科上的政策頂多是防守動作。

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連勝文

關於氣爆事件，連陣營處理的方式是停止競選活動三天，並捐十萬，我是覺得沒什麼不妥，但是媒體打連的力道相當強，由此可以觀察的東西是，連勝文的家產讓他「創業」無後顧之憂，但那龐大的家產同時也成為媒體大做文章的目標，算是連的包袱。如果直到明天，競選團隊仍然不能擺脫媒體對捐款金額的追逐，那這效率就差了。（趕快丟些新東西讓媒體追啊，太傻了）

簡單來說，連勝文一定會被這招打的，連陣營一定得為這個做好準備，不能只是乖乖捐錢而已。

不過相對來說，其他陣營打連的權貴背景，是不是能對選情有幫助呢？這點我是存疑，因為很明顯的，連陣營所專注的族群，絕對不是會對權貴有反感的網路、學生族群，因此這次事件對連的傷害，我覺得很微不足道。

這也是為什麼我對蔡正元出任連的選舉總幹事，保持正面的態度，他也是我覺得連陣營目前最需要補足的戰力。順帶一提，政客壇中我覺得最能和蔡正元對尬的就是王世堅了，可惜其他三個陣營補上王世堅我覺得都是扣分。

連勝文，繼續防守吧，你龐大的身軀就是為之而生的啊，稱霸籃板的人才能稱霸球場！另外，我也很好奇連勝丼的粉絲人數有沒有機會超越本尊。

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柯文哲

氣爆事件柯陣營的表現中規中矩，沒什麼亮點，除了穩住基本盤以外（柯的基本盤不大，而且很游離，跟柯的人格特質有關，他就是個沒辦法讓人喜歡的人），沒有加分的部分。

姚立明教授出任總幹事，這對年輕族群來說可能是加分，但對比較有黨派意識的中老年人來說，這動作絕對是扣分。要看姚老師未來三個月如何和柯陣營合作，塑造出在野大聯盟的氛圍。

簡單來說，柯文哲是靠民怨而起的，而目前走的路線和當年的陳水扁接近，但是當年陳的競選團隊這麼強，也只衝到四成選票。臺北的選民結構這幾年變化不大（現在老人家都活超久）柯要贏，目前看來還需要奇蹟。

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沈富雄

我一直覺得他是藍營派出來吸柯文哲的票的，理由：

• 同俱醫生背景
• 有在野黨資歷
• 長得也像，氣質也接近
• 這點只是猜的，沒啥根據，也能從反面解釋：從google news查沈富雄，最近五天自由時報只報了一篇，聯合報系報了四篇。
• 他出來，除了吸柯文哲的票，對連勝文沒有影響。

不過猜人居心這種事沒啥意義，重點是他應該快退了，兩個禮拜內吧。

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馮光遠

唯一不需要發言人和總幹事的候選人就是他了，他自己一個人就可以打趴其他三個，還綽綽有餘。老馮缺的不是別的，而是各方勢力的支持。雖然跟沈富雄一樣墊底，但是我覺得他會參選到底。

每次看到馮光遠酸其他候選人，就會失聲笑出來，不失為人生一大樂事。有點好奇的是，在民主社會裡，有多少媒體人參選地方首長而當選的例子？

目前的敗筆就是媒體專注在馮光遠酸人的話，但是卻沒有聚焦在他政策，以及敢於對多項議題表態的勇氣。這樣的老馮在螢光幕上，呈現出來的就只是一個名嘴的樣子，失敗失敗。

馮光遠該如何加深他的亮點，會是未來他能帶出多少影響力的關鍵（hmm，說了等於沒說）

<生命中的美好缺憾> 終點前的燦爛

柬埔寨，2012

如果說在「一公升的眼淚」裏，用一個人的死亡換來了一公升的眼淚，那這部電影裡的兩個癌症病友，至少應該值兩公升。如果用「兩公升的眼淚」當片名，也許能更火紅也說不定。

延伸題：如果搞的癌症病友的五角戀情，就能湊齊「五公升的眼淚」了，今年不是五倍嗎？

但偏偏片商挑了「生命中的美好缺憾」這種超假掰文青才會愛的怪片名，讓我一直以為這是一部步調緩慢，矯情做作，關鍵時刻全體演員會大拜拜似的集體哭泣的狗血電影。想不到，結果大出我意料之外（常有的事）。

整部電影節奏輕快，雖然癌症是主題之一，但那只是為了讓相愛的時刻更加寶貴。一閃即逝的火花更顯燦爛，不是嗎？（假掰ing）。片中對於死亡的恐懼，以及癌症帶來的痛苦都只有輕輕帶過，更多的橋段著重于少男少女間那初萌的情意，它們如此耀眼，即便死亡的陰影若即若離。

我覺得，認真愛過的人都懂，一個人在一段刻骨銘心的感情之中，會跟著愛的成長與消滅而生死過一回。愛和死亡是人的生命中的兩大謎題，也是最珍貴的禮物。它們是一體的兩面，而痛苦正是他們的共同特質。Pain demands to be felt（痛苦需要被感受）, 為什麼？我猜，那是因為生命的意義就在其中。

<飆客找麻煩，Hit and Run> 一段情話，適合早上起床後的兩人

颱風天你懂得

電影本身沒太多好說的，只是一部節奏輕快的公路追逐搞笑片，但是片頭一段男主角對女主角說的情話，卻是整個讓我印象深刻。

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我很認真的好嗎，拜託妳可不可以認真一點？

I'm being serious though. Will you please concentrate?

「好啦好啦」女生回

Yes. Okay.

要開始了哦

That's it.

先深呼吸三次

Take three deep breaths.

（女深呼吸ing）

(INHALING)

妳唯一需要注意的時刻

This is the only moment you need to be worried about.

不是昨天

There's no yesterday. 

不是明天 

There's no tomorrow.

而是現在

There's just right now.

妳從未曾錯失過任何東西 

You're not late for anything.

而妳也將不會錯過任何東西

And you're not gonna miss anything.

妳所待的地方，就是妳該待的地方 

You're exactly where you're supposed to be.

妳現在的樣子，就是妳該有的樣子

And you're exactly who you're supposed to be.

妳是絕對的完美  

You're absolutely perfect.

而不論今天將發生什麼

And whatever happens today

那都是命中註定的

is exactly what's supposed to happen.

如果妳願意的話 

And if you want

我願意和妳相守在生命裡的每一刻，直到老死

I'll spend every moment with you for the rest of your life.

「是的，我願意」女生回

Okay, I want.

今天，妳將會有個美好的一天。 

You're gonna have a wonderful day today.

妳不需要擔心任何事情

You don't have to be nervous about anything.

「好的，我不會」女生回

Okay, I'm not.

妳保證？

You promise?

「當然。謝了，我的夥伴」女生回

Yeah. Thanks, buddy.

（兩人喇舌ing） 

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最後，附上畫質很差的電影片段。在我心中，這段堪比星爺在<大話西遊>裡的「愛你一萬年」。記得每天早上對她說一次，讓她永遠水噹噹～

<推手，Pushing Hands> 太極大師人間路，人間處處是推手

出手比中指才是王道！

『什麼是推手？』
『推手是一種雙人太極拳對練，練習保持自己的平衡，同時讓對方失去平衡。』
『好像婚姻關係……』

李安的電影似乎有個模式，一開頭總是演員們一鏡到底，一連串的動作，但在數分鐘的橋段中，彼此間卻一句對話也沒有。之前看飲食男女也是同樣的戲碼：郎雄一開頭也是一個勁兒的在廚房裡忙進忙出了好一陣子，開飯了以後，桌間卻瀰漫著父女四人連一句話也說不完的尷尬。

有時候，我會覺得這真的是李安早期電影的精華。對電影來說，最純粹的表現方式就是單純的畫面，好的導演單靠幾個鏡頭，演員幾個簡單的動作就能呈現出想要的效果，在這些畫面裡，有時候你會挑剔到連話語，音樂都不希望出現。因為強烈的覺得，單單畫面就足以說明一切。

「推手」裡，郎雄飾演的是一個太極拳大師，到美國找獨子依親，並和他的洋人媳婦在一個屋簷下長時間生活。這樣的設定，註定了電影裡必定存在著這些要素，好猜到都要洒狗血了。

• 中西文化的對立
• 世代差距的對立
• 夫妻失和
• 老來發春（看了兩部郎雄和李安合體的電影，這好像是必有的橋段）

而李安的「推手」裡，前幾分鐘就把戲裡大半該說的都表現的差不多了，而且郎雄還抽空打了一段拳，你說神不神？

李安的電影裡，沒說的，沒做的，才是導演想表達的部分，比方說這是其中一個橋段：

朱曉生和老婆小吵了一下之後，覺得沒什麼大不了的，便回房間躺在床上，當老婆掙扎著從電腦前回到房間，看到全裸的老公（戲裡當然是蓋著棉被），問也沒問就躺下， 側向另一邊睡著了。鏡頭暗掉的前一刻，只見朱曉生臉上漸漸浮現錯愕的表情...

用假掰的講法來說，這種表現方式叫做「相當含蓄」。我是覺得這個中國畫裡的「留白」一樣，是一種意境的表現，有意無意，一念之間。

描述太極推手的那段台詞，出現在電影的三分之二處，也是看到這邊，你才會拍案驚覺，原來這部戲裡的推手，不止在拳腳之間，也存在人與人之間的相處哲學上。有時候，稍退一步，便處處圓融。這也是為什麼到了最後，即便兒子換了大房子，媳婦也能慢慢的能理解而接受公公的存在，但是郎雄依然堅持，在中國城附近租了房子，一個人住。

最後的最後，郎雄問陳太太下午有沒有空，畫面就在這裡暗下。兩個老人準備要推（我說的是手）了，而一切也就凝在這不言中。

李安不在電影裡說教的，他高的地方在於，你會自動自發的朝著他手指的地方前進，在這部電影裡，他用「推手」包裝了他想要說的東西，而你，也得到最後，才能「意會」到他所想表達的。

李安到底想說啥？我只能說，一切盡在不言中，說了就low了，而這就是李安風格。

<民主2.0，向量民主> 是叉路，還是下一條路？

2014年的勞工節遊行，巴賽隆那

前幾年中國的央視拍了一系列的紀錄片<<大國崛起>>，內容提到的是近代史上，幾個國家崛起的過程。目的不由分說，當然是希望能借這些紀錄片，讓中國人開始思考「中國崛起」的可能性。

在看wiki上的簡介時，讓我注意到的是「荷蘭」這個國家，在現代人分析荷蘭崛起的過程中，認為其中最重要的因素是因為金融和商業方面的創新，由於這些改革，讓金錢和創業家（那個年代的創業的方向主要是海上貿易）之間的流動變得順暢，因而促起荷蘭成為當年的海上強權（還記得連台灣都曾經是荷蘭人的屬地？）

那個年代一個接著一個的新的變革，改變了人們現今生活的樣貌，而那些改革的成功，也促使人類之後不斷求新求變的強大動力。

不完美的民主

其中一個今天想談的是，號稱「人類意識形態進步的終點」和「人類統治的最終形態」的民主制度。當然，作為一種意識形態，強調「以民為主」，以及「人人平等」的民主也許已經盡善盡美了，但從制度面來考量呢？民主真的已經完美呢嗎？

作為專制制度的後續，人類的決策模式從「個人決策」過度到大規模的「群體決策」，但相關的技術和方法卻付之闕如，因此，即便幾乎人人都認同民主的意識形態，但卻不滿意民主作為決策制度上的表現。比方說美國，第一個自由民主制的國家，當今世上第一強國，在2012年的總統選舉時，投票率卻只有58.2%。這說明了可能有40%的人，其實不怎麼在意投票的結果，即便這個投票絕對會影響美國，甚至整個世界未來四年的走向。

對於政治的冷感已經成了民主國家間的一種趨勢，而這個趨勢的終點，將會是一種新形態的專治復辟。因此，我們絕對不能遮著眼睛說，民主制度就是人類統治的終點，它顯然還需要好好的改造一番。

民主2.0

我在兩年前因為一場演講開始了對決策模式的改進方法有了興趣，也很有緣分的接觸到這本書<<遞進民主>>，有趣的是，這本書並不是一個生活在民主國家的人寫的，而是王力雄，一個中國的作家，也就是黃禍的作者。從黃禍到遞進民主，你大概也能理解這位作家的思維脈絡，大抵上是以整個國家生命延續作為考量的。

有趣的是，人大政協會期間竟然選讀這本書連結，在一個實施思想箝制的國家裡，竟然能有正式組織將這本書列為選讀，不得不讓人猜想，這是不是又是哪些進化獨裁者的手段了。

所謂的民主2.0，或是遞進民主這本書的內容，可以概約為下列幾個面向：

• 中國現狀的問題
• 西方民主制不適合中國
• 西方民主制自身的問題
• 遞進民主制的好處

而對我來說，最合拍的就是探討西方民主制度問題的部分。

民主的技術限制

決策模式其實跟你我的生活密不可分，從個人，到家庭或是公司，社團，以至於整個社會，每進行一個動作之前，有意無意間，必定先存在「決策」的階段。一個決策至少是兩階段的過程：

• 解決方案的發想，（意見發散）
• 各種解決方案的評估與選擇，（意見收斂）

這步驟對于小規模的群體（小於5人）運作上大致可行，但當群體的規模變大，不管是「發散」階段或是「收斂」階段都會遇到實行上的問題。試想一下，當5000人按照標準會議程序開會，到了「臨時動議」那一關，會遇到什麼樣的景況？更不用說現代國家的國民大多是千萬等級的數量了。

為了解決這些問題，我們的先祖們採取的是簡化的手法，主要有兩種方式：

• 選擇代理人，由代理人參與決策過程。
• 由專家提出數個解決方案，來限制發散的程度，最後再由投票表决。

用我們熟悉的詞彙來說，第一種方式就是「代議政治」，第二種就是「全民公投」的原型。總的來說，在<<遞進民主>>中提到的民主制的問題，多和這些簡化有關。比方說，代理人在獲得選票後，直到下次選舉之前，其地位和專制時代的當權者相去無幾。而公投的問題在於提出選項的單位通常等於執行單位，難免有球員兼裁判的問題。

而其中最核心的問題，在於「投票」這種意見收斂的模式所帶來的局限性，如果我們能發展出「投票」的替代品，那麼就相當于解決了民主制度所面對的一大部分問題。而事實上，也的確有國外的創業家開始思考，並實作出相當不錯的解決方案。之後的文章會再做介紹。

數量 v.s 向量

這本書提出一個相當有趣的說法來解釋我們剛剛提過的民主問題：（節錄）「取向無限豐富的個人意志不應該被當作數量對待，而應該被當作矢量。矢量除了有大小，還有方向，一般用一個帶箭頭的線段來表示...」，「矢量」就是我們的「向量」，屬於線性代數的範圍。

換句話說，現代民主的簡化，在於把矢量簡化成數量求和，這相當從空間的無限維度裡取了一個維度出來，將所有人的矢量都映射過去，將問題轉成單一維度上的數量和。在這過程中，「方向性」消失了，只剩下數量的比較。人與人之間那細膩而可貴的差異性也被粗暴的抹平，整個社會只剩下黑白兩色對立，只在意光譜的兩端。

遞進式民主

最近常聽到的一句話就是「刮別人鬍子前，先把自己刮乾淨」，雖然我個人並不同意這樣的要求，但王力雄很有guts的在批評之餘，還提出他對民主的建設性看法。簡單來說，就是「矢量求和」，雖然「矢量」和「求和」都是數學的東西，不過他的提案裡可是一點數學式子也沒有，他所描述的矢量求和過程，主要仰賴的是人與人之間的「直接溝通」與「妥協」。

相較于現代民主制約化了選擇的數量，「矢量求和」的概念仰賴于減低決策團體的一次性規模。這裡，王力雄提出的魔術數字是17，也就是中國13億人口以17人唯一個單位，切成七千多萬的小單位，而這些小單位裏面選出的七千多萬代理人再以17為單位做切割，繼續選出新一層代理人，這樣一層一層疊乘的效果，「只」要七到八層就能涵蓋中國的所有人口。

2.0的怪怪之處

一般來說，網路上看到對2.0的質疑有兩點：

• 對「溝通」與「妥協」的可能性過度樂觀，而王力雄在書裡的回應，是以「經驗範圍」為主，大致上的意思就是一群人開會開久了，總會慢慢形成一種共識、經驗，來幫助這些人能在溝通上更有效率。（我個人是覺得有點薄弱）
• 覺得不需要三權分立，這就是對人性的過度樂觀了，我也不予置評。

其他我想再提的，還有這些部分：

以「不亂」為目的的改革

在這本書的第一篇，主要講述中國現況的章節裡，有一段的標題是<<亂不起的中國>>，我看完整本書後的感覺，這代表的是貫穿整本書的一個中心思想：「中國不能亂」。跟我們習慣的，以人權為出發點，追求平等的民主不同，遞進民主訴求的是一種穩定的狀態，以及再導入中國的過程中，不至於造成太多的動盪。當然，這也和中國當局「維穩」的需求相吻合，因此會被人大政協拿來選讀，也不該覺得意外了。

實際運作的遞進民主是否真能達到穩定社會的目標，在現階段還是未知之數，只是在遞進民主裡強調的是直接溝通，但缺乏了投票所能提供的匿名性，這時我們也不免質疑，當胖虎和大雄「直接溝通」的時候，決策所依據的會是「理性力量」還是「物理性力量」。

總統，同時是縣長，鄉長，村長，里長

遞進民主的一個特色是，上層的單位的組成人員主要是由下層單位遴選出來，因此，在這個架構下，當你志願是當總統時，你可能得一層一層選上去。這可能會延伸出來的問題有兩個：

• 如果村民不接受這個總統的作為，把他的村代表身份給替換成另一人，那這個總統按照規則，就得放棄總統，縣長，鄉長的身份。
• 總統這場開外交會議時，下一場可能就得去審村預算。這個總統真的會整天都在開會才開得完。

當然，我們可以在代理人「升等」的時候，再安插，或是重新選出本單位的代理人，但這樣似乎又會延伸出新的問題（制度的設計真困難啊～），就先讓我們就此打住。

撇開多重代理人的問題，一般、非代理人的大眾也絕對會花比一般民主制度下的人民更多的時間，來參與政府組織的決策。當然，我個人是覺得一般民主制下的人民過得有點太爽了，但變成遞進民主裡的模樣，所有事情都是由人與人之間的溝通達成，那一天會需要開多少會？會不會排擠掉生活，工作上的時間？

結語

所以，我覺得<<遞進民主>>對我們來說，是條叉路，而不是下一條路，它基本上是由國家主義為起點，為了延續國家生命而設計出來的一種制度，跟西方民主制，歷經以人權，以及人與社會之間關係所發展出來的制度，其實有目的上的不同。不過我覺得這仍是一本值得一讀的書，除了由中國人聊中國的現況的內容，很令人玩味之外，書裡對民主制度的反思，也能讓習慣在這樣的社會裡思考的我們，從不同觀點重新思考的機會。

參考網址

• 王力雄：民主2.0——从数量民主到矢量民主
• 递进民主—中国的第三条道路（完整本）如此連結有智財權疑慮，請來信告知
• 大國崛起
• 民主制度的終點

大智若愚，Nobody's Fool

紅外線的effect還不錯！

在網路上，用中文查找這部電影時，Google一定會先提供你另一部更為新奇、出色而且有名的「大智若魚」（Big Fish）。相較之下，這部電影真的是相當平淡，有的就只是一個純樸小鎮，幾個跟你我一樣普通的角色，穿插著一段段短短的，和你我日常生活相去不遠的劇情。

你我的倔強
當心情隨著平淡的劇情沈澱，且慢慢融入小鎮不疾不徐的步調之際，我也注意到了男主角那倔強，不由分說的樣子。其實，我覺得每個人多多少少都有這樣的一面，而Paul Newman輕描淡寫的演出，讓那種屬於每個人的，那外強內柔的模樣，更具說服力。

「我知道我做錯了，但是我一點也不覺得自己需要向你解釋。」
「我知道我做錯了，而且如果你問我為什麼，我其實也不知道」

命運之神並沒有因為主角的老邁，以及受傷的膝蓋而變得寬容，但那動人的倔強依舊，就像那雙困在雪裡，不停掙扎著前進的腿一樣，這似乎象徵著我們也在生活中，不停地掙扎。

我喜歡畫面裡，平淡的生活中，有著如此耀眼的反抗姿態，而導演就像是要頒獎似的，讓主角倔強的模樣，兀自在平淡的劇情中閃閃發光。

把心靈，當成植物對待
圍繞在主角周圍的，是一群不怎麼可靠的人，而他們在無意識間，全都被主角的某些特質吸引著。隨著劇情，在這群人裡面所營造出來的氣氛，是非常動人的。而除了動人之外，我更深刻地體悟，是人與人之間的植物性。

相較于植物性，所謂的動物性，指的是即時的，立即反應的模式，這也是講求效率的現代社會主要訴求的性質。而植物性，只的就是需要積累，也需要時間反應的模式。

我覺得不管我們的心靈，或是人與人之間的關係，都同時存在著這兩種模式，而這部電影給我的啟發是，在一切都變得越來越快的這個年代，我們別忘了，不管是心靈，還是人與人之間的關係，還存在著另一種不一樣，需要時間栽培，需要澆水灌溉的部分。

金盞花大酒店, The Best Exotic Marigold Hotel

嘿嘿，什麼都看不出來吧？

衝著M夫人的就借了這片，果然一點也不雷。裏頭描述了一群英國老人到印度尋找完美退休生活的故事。相對于年輕人，老人是比較害怕變化的一群（尤其是英國老人），而把一群英國老人，放到一個正在蓬勃發展，而且相當與眾不同的國家。老實說，這樣的設定真是令人莞爾。

老人與新興國家
為什麼會有金盞花大酒店呢？因為片中汲汲于創業的年輕老闆把「老人」，這個被已開發國家視為「問題」的族群，當成一個市場來經營。而戲裡的這群老人演起來可一點也不沈悶，導演顯然覺得：「老了」不是問題，「不動」才是問題。裏頭的角色沒一個是把金盞花大酒店當養老院在住的，而我也跟著這群活跳跳的老人家，把Jaipur這個印度城市扎扎實實的看了一回。

印度哲學
「Everything will be all right in the end. If it's not all right, it is not yet the end」用中文來解釋的話，大概就是：「船到橋頭自然直，如果不直，那就是還沒到橋頭」，裏頭透露出很典型的印度生活哲學，這也和另一段戲中對白提到的相呼應：「印度人覺得生命的權利不在自己身上，而是上天所給予的」，所以戲裡的印度人大多總是安於貧窮，安於苦難，和遠道而來的英國老人形成強烈的對比。

最後，我又想起了之前聽到的，關於印度靈修的四句話：

• 無論你遇見誰，他都是對的人。
• 無論發生什麼事，那都是唯一會發生的事。
• 不管事情開始於哪個時刻，都是對的時刻。
• 已經結束的，已經結束了。

飲食男女，Eat Drink Man Woman

在新北投圖書館借的片子，好懷念郎雄爺爺啊～

飲食男女，人之大欲

時隔二十年後再看這片，一來驚訝於這二十年來，臺北的變與不變。二來是這幾年，身邊的人來來去去，讓我更能對戲裡，那種探討家庭為何存在的理性部分，有不同的感受。

家庭價值
開頭，郎雄在廚房裡忙的活兒，而三個女兒們，各有各的工，也各有各的心事。有趣的是，雖然是住在同一個屋簷下，但在豐盛晚餐旁的四人，卻少有對話，即便好不容易有人吐了一句，也會立刻被另一人打斷。這樣的氛圍，不存在對話的空間，也讓我不禁懷疑，這樣的家，還成嗎？然而沒說出口的，最揪心。

隨著時間不斷的向前，我們可以發現，鏡頭下每個人值得述說的故事，值得傾訴的心情，都發生在家的外頭。唯一像家的畫面，就是每個禮拜天的晚餐。沒有任何一個角色的重心，是在家裡面。這就好像現代社會裡的小家庭一樣，家，只是個我們行禮如儀，聚聚的地方。

從個人再出發
到了最後，一路順風，大女兒和小女兒都嫁了，老爸也有了去向，而唯一還能維繫這個家的樣子的，禮拜天的晚餐也取消了。但意外的是，畫面裡，家的味道回來了。為什麼？我想是因為每個人都找到了對待自己最適合的方式。因此即便大家不住一起，但是心開了，開場那團悶著、鎖死的結，也跟著開了，於是分開的這群人，反而開始有一家人的感覺。

很舒服的一部電影，但是戲裡好幾個急轉直下的點，都讓人不禁懷疑，這真的是在二十年前那個保守台灣拍出來的片子嗎？最後一段戲裡，郎雄和吳倩蓮的演出雖然平靜，但卻餘韻不絕。

django, nginx, uwsgi on macos

Basically I follow this tutorial to setup my dev environment. However, this tutorial is prepared for ubuntu but not for osx and I did suffer a lot from this difference. I would like to share what issues I encountered and what I did to workaround those issues.

I'm pretty new to these softwares and if any information provided below would cause any misunderstanding, please feel free to let me know.

My dev environment composed of those softwares:

• nginx 1.4.1, installed via macports
• python 3.3, install via macports
• django 1.5.1, install via pip
• uWSGI 1.9.12, installed via pip

The first problem is the command to start/restart nginx service.

• to start: launchctl load -w /Library/LaunchDaemons/org.macports.nginx.plist
• to stop: launchctl unload -w /Library/LaunchDaemons/org.macports.nginx.plist

The second problem is when using unix socket between nginx and uWSGI. I always get the error "permission denied". It won't be fixed if you just create this socket with permission#664 or #666. You have to change the owner of this file, too. Please refer to this for details. Or you can just change the permission for that file to #777. Please notice that it won't work if you just chmod and start uwsgi. Because every time you run uwsgi with unix-socket, it will overwrite the permission of that unix-socket. Therefore, please assign it permission with --chmod-socket option.

The third problem is I can't find mysite.wsgi (wsgi-script generated by django) in my project, instead, wsgi.py would exist. Passing this option "--wsgi-file wsgi.py" won't work. The right way to launch you django project is the call uwsgi in the parent folder of you project, like this:

uwsgi --socket mysite.sock --chmod-socket=777 --wsgi-file mysite\wsgi.py

It's trivial but would still take some time to fix it.

柬埔寨之騙：看好自己的錢包

一趟旅行回來，想不到第一篇想交的遊記，就是關於旅行中遇到的騙徒。

先打個預防針，我在柬埔寨遇到很多可愛樸實的當地朋友，但時間久了，活動範圍大了，難免會遇到一些不愉快的事情，把這些經驗分享出來，主要是希望給之後要過去的朋友一些參考，不用重蹈覆轍。


第一天到暹粒，我就沿著河邊到處逛逛，除了不停的拍照以外，也不斷的跟熱情的Tuk-Tuk司機say no。晃到了國王的夏宮(Royal Residence)時，一個年輕人帶著一個小孩子過來攀談。

『你好，這裡是國王的夏宮，你知道嗎？』，年輕人問。
『我知道，旅遊書上有寫。』，我回。
『這裡頭現在收留很多孤兒，我在裡頭當老師，也順便幫忙募款，募來的款項主要是小孩子的教育費以及生活費用。我這裡有一份名單，你願意在上面留個名字嗎？』，年輕人問。

我瞄了一眼名單，上頭還落落長的好多名字在上頭。可是除了名字和國籍以外，後頭都有那些人捐助的款項，從5$到50$不等，意思是，如果你簽了名，那代表你願意捐助金錢幫助他們的孤兒院。

我很願意幫助當地人，但是這樣沒頭沒腦的捐錢會讓我的猜疑神經警鈴大響，所以我要求那個年輕人，希望能到收留孤兒的地方看看。

『可是那裡頭只有buddhist能進去。拜託，1$也可以。』，年輕人有點為難地說。

我存疑，不過那個當下，我看裡頭的確是一群僧侶，沒有遊客在裡頭。即便如此，沒看到教養孤兒的實況，我是不會捐錢的。

『對不起，這樣我不能捐』，我頭也不回地走了。


後來，在另一間guest house遇到的朋友，也遇到類似的情況。她也遇到一個年輕人抱著小孩跟她討贊助，她捐了10$後，請那年輕人帶她看看小朋友們。那年輕人帶她進去，草草介紹了一下裡面的設施。接著，一轉身就不見人影。

我在吳哥城(Angkor Thom)的鬥象台附近又遇到類似情況，這代表這樣的模式在柬埔寨很普遍。是真的孤兒院需要贊助，還是單純詐騙，我想這真的是見仁見智。我只能說，如果你真想幫助當地的兒童們，盡量把金錢捐給當地有立案的NGO比較妥當些。

第二個經驗在金邊。那是返國的前一天，我一個人在柬越友好紀念碑(Cambodia-Vietnam Friendship Monument)附近的公園閑晃，當我坐在水池旁邊看著一群當地人做韻律操時，一位大叔過來攀談了。

『你是哪裡人？』
『台灣』。

『我有個女兒，最近要到台灣幫傭了。我們是菲律賓籍，由於最近台菲關係的緊張讓我有些擔心。』，大叔說。
『我為台灣人在這個事件上的所作所為跟您道歉，有什麼我能幫忙的嗎？』，我回。
『她正在家裡準備一些跟台灣有關的事，你願意過來我家聊聊嗎？』
『好啊』，我回。

這其實是個不良示範，即便在台灣，隨隨便便就到陌生人家裡都是危險的行為。而那時候，我心裡的盤算，主要是希望能看看柬埔寨人家裡長什麼樣子。

『Tuk-Tuk車資我出』，大叔豪邁地說。

車程大概20分左右，車資3$。一到家，他女兒(Betty)就很熱情的出來迎接。在他們家裡，我飯也吃了水也喝了。

又是不良示範，在不屬於自己的地盤，任何進到自己嘴巴裡的東西都要小心。

接著我就問了Betty，究竟她關於台灣行的準備工作做得如何了，接著我們有了一些討論，約十分鐘左右，Uncle出現了。Uncle是在賭場裡工作的人，他很熱情的希望能秀一些他在賭場裡耍老千的技巧給我看，要我跟他到樓上的小房間看他表演。在那邊，大概看了Uncle表演了半個小時有吧，我突然覺得不太對勁，我來的目的明明是來幫人，怎麼變成賭術之旅？（馬後砲的覺得，我真是神經大條又笨）

在Uncle表演完老千術11招裡的第六招時，他說想實習一下，就丟了300$出來，要我跟Betty收著當作賭資。300$對當地人來說是相當大的一筆錢，看旁邊的圖就知道，那可是一般人兩個月的薪水。我把錢放在桌上，Uncle卻要我一定要把錢放到錢包裡，這樣感覺才真實。

馬後砲的想，這就是騙徒的手法了，用大量金錢騙取你的信任，還要騙你打開錢包看看你帶了多少肉來割。這次，我只帶了兩美元左右在身上。

接著，一個西裝筆挺，提著公事包的生意人進到小房間，一進來就說要賭21點。Uncle和Betty也在一旁鼓動我跟著玩。拜託，我才剛看了Uncle表演老千術，我怎麼可能跟一個老千在一個賭桌上玩牌。於是我就跟他們說我累了，希望能回旅館休息。而他們也沒動刀動槍，就順著我的意思讓我下樓。

在樓下，另一個Uncle出場，並表明他是在NGO工作，希望我能贊助一些金錢，我那時候只想安全脫身，於是把我身上的一半財產交給他（1$），留了1$搭機車回旅館。

回到旅館後，我有種恍如隔世的感覺，因為這樣的橋段，跟小時候聽長輩講的賭桌詐騙一模一樣：先用老千術引起你對賭博的興趣，有個生意人跟著賭，然後會輸你一點錢讓你嘗甜頭，等到你意氣風發時加大賭注，接著就是出老千坑殺你。

投票，是一種好的決策方式嗎？

前兩天反核遊行，遊行隊伍聲勢浩大，不過，真的全部的人都打從心底認同主辦單位所設計出來的口號嗎？回來之後，看到臉書上有個朋友參加遊行的心得，說：『要喊口號時，還得花時間思考這個口號是不是和自己理念相同，真累』。

我認為，這次的公投將會是反核團體最好的機會，雖然根據前幾次公投的結果來計算，還有這樣的題目設定，反核團體要透過這次公投停建核四，還有很大的一段路要努力。但公投畢竟是個機會，否則即便我們天天遊行，每次都能號召50萬人以上，對於現狀的改變也是一點幫助也沒有。

在法治國家，一切，就是照規矩來。

但，這樣的方式，真的合理嗎？

就像朋友參加這次遊行所感覺到的，針對一個核四這樣的議題，其實除了『停建』和『續建』之外，還有許多相關的配套需要討論，比方說，主辦單位這次就有『核電歸零』的口號，但其實很多人除了支持停建核四以外，也支持核一二三延役，和『核電歸零』的理念就有抵觸。

現實狀況中，一百個人就會有一百種偏好的政策組合，但公投卻只是要我們選Yes/No，對於其他的配套措施，我們卻無從選擇。那你要問，假設政府佛心來著，精心研擬了方案ABCDE，任君選擇，是不是就能解決這個問題了？

當然不可能！今天說不定你阿罵就會想說，我想要方案A混方案B，那我要怎麼選？

那好，那我們擬個100個方案來選好了？
開玩笑吧，100個方案，一個智商正常的普通人要怎麼評估啊？

用投票的方式選人，選代議士，ok，拿來定政策走向，那實用性就得好好考慮了。

那麼，問題在哪？問題在於投票的形式基本上，其實跟直接打一架差不多，那都是用『勝負』的觀念來進行決策，但『決策』的核心價值在於尋求最大公約數，尋找共識，而『勝負』頂多只是減法，減法是找不到最大公約數的（我只是想埋梗，別深究數學上的正確性了，you know what i mean...）

說到底，我們雖然歷經了工業革命，在科技上有長足的進步，但在尋求共識的機制上面，我們跟老祖宗用的方式，其實差不了多少。

反核遊行前夕，被擋在門外的環保人士

更新：加入新頭殻新聞相關資訊連結


在反核四遊行的前夕，將睡之際看到了一篇聳動的臉書動態連結。內容是一個德國青年入境被拒，即將遣返的故事。

我是反核人士，這樣的新聞對於反核團體來說，正是一支能把螢幕前的鍵盤鄉民全都趕到街上去的熊熊火把。這一顆直奔紅心的正中直球，你不揮棒嗎？

我選擇hold住不揮，畢竟反核人士被笑反智又理盲很久了，我決定拿出我僅有的小小智慧來稍微檢查現有的相關資訊，再考慮把我早就燒斷理智線的情緒給發洩出來。

在網路上搜尋了『環保，遣返』馬上就能找到相關新聞，果然記者的鼻子都很靈，立馬就嗅出這是支熊熊火把連結。可惜裡頭訊息並沒有比臉書的動態多，就先略過不提。

接著是掃瞄一次臉書動態裡的回文，在我看的這個當下，只有6x則回文，跳過情緒性的無用發言不看，五分鐘內看完。就目前看來，有點用的資訊如下：

• 這位德國青年的朋友『推測』是因為他上次來台擔任國際志工（2011）時，曾參與反核遊行，因而被貼上標籤。
• 有為的網友立馬就找了『入出國及移民法』連結裡的第二十九條：外國人在我國停留、居留期間，不得從事與許可停留、居留原因不符之活動或工作。但合法居留者，其請願及合法集會遊行，不在此限。
• 接著這位被遣返的德國朋友的朋友表示，他上次來台的確是合法居留，反核遊行是合法申請的，不應該因此而被貼上標籤。
• 從這些資訊看來，如果沒有其他原因，單就參加反核遊行這個事件不應該成為被拒絕入境的理由。
• 新聞裡提到，移民署人員表示這位德國青年已經被管制入境，記錄顯示他曾經從事與簽證目的不符的活動，被相關單位來文要求列管。至於詳細原因則不明，無法透露。
• 問題一：相關單位是？
• 問題二：與簽證目的不符的活動是？的確是像他朋友的朋友所說的，是因為參加反核遊行才被貼標籤嗎？
• 問題三：無法透露的原因？我想這很明顯，畢竟這是屬於個人隱私的部分。如果有非媒體的關係人去詢問，卻還得不到答案時才能開始懷疑。
• 移民署拒絕入境的理由是違反了『入出國及移民法』連結第18條第5項：申請來我國之目的作虛偽之陳述或隱瞞重要事實。民進黨立委林淑芬從移民署長（大老闆！！）得到的消息是，他的拒絕入境是根據2010年國安會召集的跨部會聯合審查會做出的結論。
• 如果以上消息都屬實，那因為參加反核遊行而被拒絕入境的可能性就降低了，因為這位德國朋友參加的反核遊行是2011年三月，而國安會在2010年就作出『以後拒絕入境』的結論了。
• 至於到底是哪件事讓他被拒絕入境，還是莫宰羊。
• 朋友的朋友再次強調這位德國青年這次真的是來玩，而不是參加遊行的。這讓我想到，如果他在通關時回錯了答案，移民署的人的確是能用『目的不符』將他遣返。
• 關於這位德國小小環保鬥士的新聞：
• （捍衛地球生態 台南社大化學習為行動）節錄自標題
• 寄信給倫敦新開的珍珠奶茶店，希望能引進台灣自備環保杯有折扣的政策連結
• 目前看到的連結都是正面的新聞，這個小朋友真的很努力。至少沒有在台灣有明顯不法的行為。

當然，環保人士被擋在國門外，在這開發中國家裡是常有的事：

• （移民署表示日本福島人民來台疑違反移民法）臉書連結
• （關切環保被拘留/馬國強制遣返 環團聲援）節錄標題

背後很可能有黑手介入，這你知道，我知道，全世界都知道。

但我要問的是，除了臆測，我們能百分百確定，這位德國的朋友沒有踩到任何一條我們國家的法律？不論那些法律是合理或是不合理的。如果真踩到了，那我們該做的是給我們的民意代表施加壓力，促使他們去修正不合理的法律，也不是一昧鄉愿的要求政府機關網開一面，在法條之外大開例外之門。

這個世界，

當個好人，要證明自己無罪，本來就比當壞人困難。

當個好人，要證明壞人有罪，又比證明自己無罪更困難了些。

更重要的是，我們必須好好思考，是不是適合在反核遊行的前夕，再加入這麼多情緒的元素？我們訴求的是理性的對話，還是希望無限上綱反政府，陰謀論的思想參雜我們遊行的隊伍裡去？

先停下你們憤怒的思緒吧！在事情沒有進一步明朗前，螢幕前的我們，最好還是先收拾明天要上路的行囊，然後給這位遠從德國過來，卻無法與我們一同進退的朋友，獻上我們的祝福。

『撐住』的哲學：短期與長期利益的衝突點

今晚上演的，是經典賽裡的中日對抗大戲。同事，朋友們不約而同地早早下班，期待能避開下班時間擁塞的台北街頭，賣力的在開賽前，安坐在能隨著球賽脈動的最佳地點。

就像八十幾年前的世界大戰，中國和日本像今天一樣，打得火熱。

八點二十，離開朋友沒有電視因而異常冷清的咖啡館，漫步在台北車站附近方方正正的街道，這個城市一部分的格局，是在日本人手中規劃出來的，尤其是這一區的一大半，垂直交錯，整整齊齊的街道反應了日本人超群的規劃力和執行力，和台灣後來自行發展的一些區域，格局上真是有雲泥之別。台灣，和日本，真是有著說也說不完的糾葛交纏。

走到中山北路和忠孝東路路口，一旁高樓上的大電視牆即時報導著球賽最新的文字訊息，夾雜著記者們，或是球評們，仿佛在下指導棋一般的即時評論。當我抬起頭的那個當下，那片電視牆秀著這幾個大字：

『王建民能否撐完七局，將是球賽的關鍵』

其實，這是我們很習慣的一種思考模式，不只今晚的大樹哥，當年的櫻木花道，也在對抗山王，背部受傷之際，咬牙撐住湘北隊淺的可憐的板凳深度，用一顆籃板球抵四分的簡單數學，擊敗了山王工業。

然後，櫻木花道因為背傷休養了半年，而漫畫裡，那累積了三十一集的驚奇之旅，也像場夢一樣，畫面移出最後櫻木寫給晴子的信後，在襯托著櫻木爽朗笑容的天空下，劃下了引人遐想的句點。

『撐住！』，是為了什麼？在灌籃高手和今晚的大樹哥，其實是一種為了追求『短期利益』而以『長期利益』交換的模式。櫻木為了擊敗山王（短期利益），以自己的球員生命（長期利益）為賭注。

這樣的交換會令人動容，是因為他們都是用『自身』的長期利益，去交換『眾人』的短期利益。這樣的行為除了令我們感動，也令我們十分不捨。

但這樣捨己為人的犧牲在人類行為中，其實只佔了相當小的一部分，絕大部份你能看到的，是以『眾人』的長期利益，去交換『少數人』短期利益的自私行為。最一般的例子就是企業的短期利益和環保團體的長期利益之間的衝突。但在我們國家，還有這樣的例子：

核一廠2 號機為打破世界連續運轉記錄418天（自1985.2.1～1986 .3.25停機止，員工得到一只皮夾作紀念），造成長達56天（1986 .9.3～10.28）的廠外連續空浮事件出處

既然是以多數人的長期利益為犧牲，為什麼這樣的行為，在大多數的情況下，會得到多數人的默許？可能的原因有以下幾個：

• 資訊不透明：比方說在核一廠的例子，如果新聞不報，輻射線無色無味，我們會知道嗎？山老鼠在森林裡的濫墾濫伐，住在城市裡的我們會知道嗎？
• 相較於短期利益的確定性和能見度，長期效應通常比較不可預測，而且不具時效性。所以，當人腦在短期動機和長期動機間取捨時，能造成短期利益的選擇通常會勝出。

在以資本主義為名的效率社會裡，在在是以短期利益交換長期效應的事件。但如果我們的社會繼續的容忍，默許這樣的行為，慢慢的，我們所借出的未來資本會侵蝕掉這個社會賴以生存的利基。期待在資訊更加流通，民智漸通的未來，天平能慢慢的從向著『短期利益』的極端傾斜漸漸的走向平衡。

晚安，天佑台灣。

台北城裡的，鱔魚意麵

最近很夯的Nokia105的前一代，跟本文無關。

在台北晃蕩了這幾年，有件事總擱在心上的是，總遍尋不著對味的鱔魚意麵。

剛來台北，人在新店，過著早十晚十的單調生活。總有幾個週末鄉愁特別難耐，就會一手拿著一張謄著幾個模糊的手寫地址的A4印刷紙，另一手催著機車的油門，在台北的大街小巷中，穿梭尋覓著。

我想，很多南部人一到台北會接觸到的，應該是師大夜市裡的那家。味道是不難吃，但不知道是不是心理作用，總覺得裡頭雜著些許的藥膳味。

長春路上也有一家，號稱台南來的，很有名，上過美食雜誌的。我也趁著興頭過去了一趟。味道還可以，但加了許多一吃就知道是台北人愛吃的味道。那樣的味道太妥協，我在其中找不到熟悉的感覺。

寧夏夜市上也有一家，就在豬肝榮的隔壁。不知道是不是參雜了『辦桌』的風格，快炒之下的鱔魚特別彈牙有勁，雖然調味依然不道地，但這裡至少有熟悉的鱔魚口感。

今天，在住家附近晃著晃著，也就給我晃到了一家鱔魚意麵，店面就在一個小小地方廟旁，招牌也就『鱔魚意麵』四個大字。對鱔魚意麵有點偏執的我，當然也就晃將進去嚐嚐。一進去，老板娘兼侍者也不特別熱絡招待，連問都沒問我要吃啥，只是一眼看著我，一眼盯著電視裡賣藥的老帥哥，一派吊兒啷噹的模樣。要是某個藝人來了這間服務態度一點也不親切的店，免不了又要發文開罵，我不禁要替這對老夫婦捏把冷汗。

跟老板娘點了這次的主角：『鱔魚意麵』，一旁的老板（也是目不轉睛的盯著賣藥廣告）立馬便開工了起來，只見那動作熟練的一點也不像六七十歲的老先生，一會兒尖刀快速的裁著菜料，一會兒單手甩著發著大火的黑鍋，沒兩下子，我點的麵就完成了。

第一眼看份量並不多，但一吃下去我就感動到快飆淚了，也不知道是不是老闆今天進的鱔魚特別新鮮還是怎樣，那鱔魚超級彈牙，我一咬下去還不太敢相信，仔細一看發現似乎還帶點血色，貌似五分熟的模樣。這就對了！難怪之前在台北吃的鱔魚總覺得軟爛無力。那麵，羹的味道也對，酸，甜，辣，就是不鹹，十足的南部口味，意麵也炒的脆脆的不會全熟。這對，那也對，總之全都對了。

我心滿意足的離開那店，然後破天荒的晃了回去店門口，記下了他們的地址：台北市萬華區東園街44號，接著發了這篇文，希望跟我有一樣症頭的南部同鄉們，如果你正在尋找一家有著熟悉口味的鱔魚意麵，這家店會是我個人目前的首選。如果你們也找到了家道地鱔魚意麵在台北生根的地方，也麻煩您不吝在下頭留言處留下相關資訊分享。

群體決策模式，從野草莓學運和直接民主談起

不久前，去哲學星期五連結（以下簡稱哲五）聽了一場座談會，題目是：『向學生致敬』連結。那時候，正是中國力量開始大張舞爪的日子，整個台灣社會都因為旺旺的『中嘉併購案』而沸沸揚揚。在那段時間，由民間組織起來的抗爭力量裡，有一群學生相當出風頭（想來也是情勢所逼），於是哲五的主辦單位便邀請了這群學生裡的幾位核心人物，在某個禮拜五晚上，到幕哲咖啡館紹北店的地下室跟一群粉絲見面。

座談會是讓這些學生一個接著一個的以口述的方式來進行，到了尾聲，主持人對與會民眾開放了幾個問題。其中一個問題，由兩位參加過野草莓學運的學生提出，詢問著台上的幾位也是學生的朋友，在經歷過野草莓學運，以『直接民主』為主要決策模式的災難後，最近這幾次的運動有沒有哪些改變的地方。

其中一個台上的朋友回了一個這樣有趣的名詞：『邊界明確的多層次賦權民主來源』

在臺下聽衆提問的時候，我立刻發覺這是一個相當核心的問題，不只是針對幾次的社會運動而言，甚至對這個社會對政治的冷感，反感，或是無感的現象，都有著相當根本的影響。而在那個當下，我認為，關鍵在『組織節點的流動性』。

要說得清楚，又得從這跳開，從群體決策（group decision making）談起了。

個人作關於自身的決策，頂多腦中的小天使，小惡魔打一架就好了。兩人的一起做決策就稍微複雜些，得進行一些『異中求同』的妥協動作。效率上當然是比小天使小惡魔打一架稍微低些。

那，10人以上的決策呢？

100人，1000人，甚至一整個國家的人，該如何做出決策？

一個最極端的狀況，就是每個人都有發言的機會，並有權力在公開的場合向所有其他的人尋求認同。這樣的方式，能確保每一個人的聲音都能被平等地聽見，但是很明顯的，決策產生的時間，會隨著人數上昇呈現指數性的拉長，效率上顯然不能被接受。

這樣的決策模式，被稱為直接民主，在台灣，最為人熟悉的就是『全民公投』這個名詞了，而野草莓學運當時，也堅持以『直接民主』作為主要的決策模式來源。

和這樣的模式相對應的，就是所謂的『代議制度』，其運作的模式是由群眾各自選出和自身理念相近的代理人，由代理人之間去作協商的動作。在台灣，相對應的概念就是『立法委員』，他們是由人民直選出來的代表，負責訂定規範國家運作的法律。

這樣的做法，在效率上來說實際的多。而一般人民選出各自代理人的動作，便被稱為『賦權』，代表的是人民將權力交由『代理人』執行。

當過了一段時間後，發現代理人和自己的理念漸行漸遠以後，一般人民有辦法將交出去的權力收回嗎？由於資源上的限制，這樣『重新賦權』的動作無法被立即的，依照每個人不同時間的需求去執行。而是每隔一段時間，全體一起進行『重新賦權』的動作。

這樣的限制會造成多嚴重的後果？

由於代理人代表著相當大的權力，而不管在哪個時期的人類社會，『力』和『利』是等價的。而代理人手中握著龐大的權利，也順便掌握了群體社會中很重要的發言權和曝光率，進而增加自己下次連任代理人的機會。這樣的現象不需要數據，你我身邊都是一堆不停連任的立法委員。

意義上，這代表了什麼？代表了一但人民將權力交到代理人的手中，代理人基本上就不受控制，而可以為所欲為了。不管是在『極權國家』還是『民主社會』，這樣的案例不停地發生着，撇開台灣阿扁，和一卡車貪污的民意代表的例子不談，義大利那兒也不遑多讓來源。順帶一提，政府資訊的不透明更增加了代理人胡搞瞎搞的方便性，這也是為什麼最近Open Data越來越被重視的原因。

除了代理人會因為這樣的限制得利之外，一般人民也會因為權力交出後，對於實際政策訂定毫無參與的機會。沒有參與感的結果就是漸漸地對政治失去興趣，甚至反感。

關鍵在哪？一個可能的切入點，就是一般人民能『隨時』收回權力的可能性。這樣的方式在以前因為資源的限制而無法實現。現在，藉著網路的發達而有了可能。幾年前，一個新的名詞出現：liquid democracy，流動式民主，和這名詞常連帶出現的是adhocracy（變形蟲組織）。

差別在哪？相較於『代議制』的兩階段決策：

• 第一階段：由一般人民投票選出代理人。
• 第二階段：由代理人透過投票，或是協商的方式來決策。

『流動式民主』強調的是所有人都能直接投票來決策，所有的提案都必須有一定比例的人投票才能通過。對於比較沒有時間（懶）去研究比較各個提案的人，可以選擇性的將自身的權利委任給某人，由某人代為執行他的權力。

換句話說，每個在『流動式民主』下運作的個人對於群體決策都有以下的介入方式：

• 直接參與議題的決策，或是...
• 將自身的權力委任給他人

權力由個人一層一層，動態的委任，或是由個人以分子的形式直接參與，建構出整個群體的流動性結構，這也是『流動式民主』的核心精神。而隨著網路的發展，『流動式民主』可以被以下的方式強化：

• 『被委任人』的一舉一動相對於『委任人』是100%的透明，透過網路，這樣資訊的傳播並不是難事。
• 『委任』的動作能隨時被取消。而『被委任人』所代表的權力能被即時的計算出來。這樣的機制在現在已經不屬於火箭科學的範疇。
• 網路越來越普及，降低一般人參與的門檻。

對於這樣有趣的概念，軟體世界也作出了不少積極的回應，比較代表性的有：

• liquidFeedback：有名的海盜黨國際就是用這套軟體來運作他們黨內的決策機制。是一套open-source軟體，可以下載回家自己架。
• adhocracy.de：類似的軟體，不過是以saas模式運行，不用自己架。可惜主要操作界面是德文（應該是吧！？），摸了半天不得其門而入。

這些軟體都已經把『流動式民主』的基本功能：『委任投票』（delegate-voting）實作的都差不多了，但現階段，我覺得還有一些機制能再修改，或是補強，或是整個概念翻掉重新設計，這些都是可能的。但限於篇幅就留待後話了。

這樣的概念只限於政治嗎？我一點也不這麼覺得，小至一群酒肉朋友，一個家庭，大至一間公司，只要是一群人正在尋找某種機制來運作出決策，就能考慮嘗試以這樣的方式進行。至於怎樣才是best practice，由於現實生活中實際運作的例子太少，目前還沒個定論。

在那個還在『君權神授』的年代，『民主制度』對那時代的人民只是遙不可及的夢想。但今天，『民主+代議』已經成為顯學了。但隨著時間的推移，它的缺點也跟著慢慢浮現。是不是還有別種可能呢？我想，這會是個很有趣，而且很有意義的議題。目前看來，liquid democracy是我心中的最接近人類下一踏步的答案。

全國關廠工人連線臥軌事件整理

1996-1998

聯福製衣、福昌紡織電子、耀元電子、興利紙業、東菱電子、太中工業等工廠惡性倒閉，並積欠大批工人資遣費及退休金。來源

1996-12-20
這群老先生，老太太的臥軌抗議初體驗（我內心是很悲憤的，但是不知道為什麼就是很想搞笑）來源

1997
當年的勞委會訂定『關廠歇業經濟困難勞工紓困補貼實施計畫』，並口頭答應『代位求償』解釋。陳菊時任勞委會主委（2000年5月~2005年9月）苦勞網對陳菊的抱怨文。

1997-12-01
首批貸款開始發放，人數1105人，金額新台幣4億4,499萬4,495元來源
平均每人領走40萬2710元。（我猜當初貸款兩字應該是超小字印刷）

20??-??-??
勞委會宣稱監察院已發出糾正案，要求勞委會追繳貸款。
監察委員尹祚芊表示：印象中沒有這個糾正案來源

小弟從監察院的網站上查詢，也沒有找到相關資料：

• http://pnn.pts.org.tw/main/?p=45631
• 查詢年份：97~102，案由關鍵字：『勞』

有興趣的網友可以幫忙翻找一下。

2012-06-??

勞委會自六月開始委託律師開始向勞工追討貸款。

P.S. 債權到期日應該是2012-12-01（15年）

2012-06-04

勞委會夜宿，第一波抗議行動。夜宿勞委會，是非常有禮貌的抗議行為，想當然沒引起太大注意。來源

另一個值得注意的是：中環工會當晚退出抗議行動，理由是當初被惡性強制資遣的工會人員（真恐怖！！）已經復工了。來源

2012-06-27

全國關廠工人連線 Joined Facebook（我承認這一行是來亂的）

2012-08-06 ~ 2012-08-10

還是勞委會夜宿，第二波抗議行動。

於 8/10 當晚佔據台北車站第四月台8~12節車廂。邊抗議還邊發道歉傳單，真的是非常有禮貌。來源

2012-09-10

全國工人連線聯合普渡：大出山來源。

恩，其實工人的抗議是很熱情奔放的。

2012-09-27

勞委會主委王如玄下台，是因為堅持外勞薪資不能脫鉤被大老板們請下台的，跟這群老人無關。

2012-12-24

關廠工人「報佳音」，預告第三波抗議行動，將在跨年夜癱瘓台北捷運。

2012-12-30

【全關連「總道歉」】，由於預告癱瘓台北捷運引來大批急著看跨年煙火的民眾反彈，抗議行動改為一路在西門町『六步一跪』的方式向市民道歉（跪的不是老人家就是熱血青年），另一路直奔總統府靜坐來源。參加跨年活動的民眾們對此修正路線感到欣慰。

2013-01-19

勞工自救119大遊行，主要訴求是勞保年金的部分，關廠工人們只是到場聲援。

2013-02-06

關廠工人再次臥軌。不意外的再次引來圍觀民眾達伐影片。我覺得以後台北車站應該會有標語寫著：『關廠工人與XX不得進入』。

前勞委會主委王如玄表示如果這次開了先例將會有以下結果來源：

• 有的已經還了，如果不向其他人追討說不過去。（P.S. 真是好理由耶！）
• 後續還有不少也是雇主積欠資遣費和退休金的案子，會因此有連帶效應。（P.S. 到底台灣的資方在勞委會的監視下過得是有多爽阿！！？）

為平衡觀點，來篇不一樣的新聞：http://udn.com/NEWS/BREAKINGNEWS/BREAKINGNEWS1/7687159.shtml（失業勞工抗爭 誤台鐵上萬旅客）

整理文就不寫太多感想了。不過，每次看到這類新聞，我都很喜歡把台北市蓋錯游泳池得花20億的新聞再拿出來說一次：http://disp.cc/b/27-3ymC （世大運花12億蓋游泳場館 蓋錯得重建）

補個幹。

天王流氓，Gangster No.1

一部典型而純粹的電影，一部冷門的屌片。故事走的是傳統黑幫電影的腳本：
一個老大，一個小弟，然後結尾在兩人糾纏了半生之後的暮然回首，一切成空。 

故事很簡單，訴說的方式很老套，但演員對這些角色的詮釋非常耀眼，讓我在已經把這電影看了三遍之後，還捨不得把它從清單拿下。

先說說Paul Bettany，和他的初次見面是在A Knight's Tale（騎士風雲錄），在那部片裏頭Paul飾演一位吟遊詩人，那副碎碎念着英文詩歌的文青模樣，外帶脣紅齒白斯文得過份的外貌，讓我對他加了不少印象分數。順帶一提，那部片的主角就是後來飾演黑暗騎士小丑的那位。可惜的是，在騎士風雲錄裏這兩人的表現都普普通通，沒太多亮點，也許單調的劇情是限制這兩人發揮的主因。 

那時候就覺得這傢伙唇紅齒白的樣子，應該要嘗試一下變態殺手的角色。

不是說他吟遊詩人演的不好，我很喜歡片子裏頭一些吟遊詩人三言兩語間反轉羣衆看法的橋段，Paul的演出非常有說服力。但是這樣的表現藏不住他底下冷靜與偏執的特性，雖然要飾演一個吟遊詩人，『偏執』的部分的確得稍稍的收斂，但人的本質，不是靠演技就能掩蓋起來的。

這樣的演員適不適合演吸血鬼呢？這要看電影主打的族羣是那些了，例如從暮光之城(Twilight)的Robert Pattinson就能知道，這樣的片子希望吸引的是十幾歲的小女生。雖然Robert也是脣紅齒白之輩，但他跟Paul先生比起來就比較不那麼危險，比較能被初嘗禁果的小女生接受。如果讓Paul來接手，小女生應該會尖叫着逃光吧。

Paul飾演一個急於出頭的黑幫小弟，裏頭我覺得最經典的演出是場逼供的戲。和他對手的演員表現非常突出，從他皺著的眉頭，不停抖著的上下唇，死力張大的雙眼，你很難拼湊出更能代表恐懼的表情。（順帶一提，他本名是Eddie Marsan，導演顯然很懶的重新命名，在戲裏頭他也叫Eddie）。Paul穿著一身藍西裝，帥勁逼人就不用提了，當鏡頭帶到他正凝視著Eddie的雙眼時，你會不帶困難的辨認出，那是屬於自然界食物鏈頂端獵食性動物狩獵時的眼神。

那眼神和帥不帥無關，說穿了，那是屬於人本質的一部分。

飾演黑幫老大的是David Thewlis，最為人所知的當然是他在哈利波特裡的角色。在這裡的帥度跟Professor Snape完全不同，光看他在轉身時，右手護著西裝排扣的姿態，還有顧盼之間雙眼流溢出的剽悍。很好，我覺得一個穿著西裝的黑幫老大就該是這樣子演。

這部片子裡還一個很特別的地方，就是以『被害者』的視角來詮釋虐殺的橋段，換句話說，不是像一般第三人視角一樣，你會同時看到兇手和被害者，在整個畫面裡，只有兇手滿載著殘酷神情的臉在晃蕩。除了導演勇於嘗試的精神外，對於演員的信任也是不可或缺的。

全台實價登錄地圖 - 內政部NPNT版

http://www.moi.gov.tw/chi/chi_news/news_detail.aspx?type_code=02&sn=6899

在被民間工程師用＂閃開，讓專業的來＂小小羞辱一次的內政部，這次特地犧牲不少的頻寬和主機的運算資源，非常有創意的推出新的實價登錄地圖服務(NPNT版)：

為解決廣大＂隱藏＂使用客戶所抱怨的字體顯示品質不佳的問題，今後所有的查詢結果，＂重要＂的文字部分一律在主機先用漂漂的字型畫好，再以圖檔的方式回傳給民眾。

關於有民間工程師透過重複查詢搜集實價登錄資料的行為，內政部表示，將會提供適當方式給有需要的人申請，一旦核准，將可以不到兩千元的價錢一次拿到全國的舊資料。以後工程師們不用那麼辛苦，花80%的開發時間在那邊扒資料，只要乖乖的跟政府申請就好。本梯次申請將於11月19日開始，會開放八月份的全國資料，相信對考古系的研究生會非常的有幫助。此外，核准後的申請資料將以＂郵寄＂DVD的方式交給申請人，此舉是擔心以網路傳輸，可能會遭到有心人士以攔截封包的方式竄改，而不得不採取的作法。

關於民間對於政府資料透明化的需求，此次內政部此次提供了網路查詢(NPNT版)以及實體檔案申請兩種方式，實為其他部門的典範。而其他民間需求的部分[link]，政府已經開始考量其可能性，將在斟詢八百位學者以及開三四千個會以後做出決定。

以下是民間工程師的回應，大家含淚看看就好：
https://plus.google.com/111976375055288262207/posts/bKcHs8Q8gvs



P.S. NPNT 為鄉民常用黑話"沒圖沒真相"英文翻譯（鄉民都很有水準的）：

No Pictures, No Truth!

的縮寫。 [link]

P.S. 以上內容，純屬虛構，如有雷同，敬請見諒。